Modèle économique basé sur la collaboration entre les acteurs économiques d’un territoire, l’écologie industrielle et territoriale est un concept de plus en plus plébiscité à juste titre et pour plusieurs raisons.
D’un côté, les entreprises font face à des incertitudes croissantes concernant leurs approvisionnements en matières premières et en énergie. De l’autre, les pouvoirs publics misent sur ces démarches pour réduire la quantité de ressources nécessaire pour faire tourner l’économie ainsi que pour développer des territoires plus attractifs et plus résiliants.
Mathieu, animateur d’écologie industrielle et territoriale chez Ty Waste, nous partage sa vision de ce modèle et ses conseils pour faire naître la collaboration entre professionnels.
Les ateliers de synergies sont les temps forts des démarches de collaboration entre professionnels
Bonjour Romain, je m’appelle Mathieu, j’ai grandi en Bretagne et j’habite à Vannes. J’ai travaillé plusieurs années dans le domaine du recyclage de déchets industriels, dans les services commerciaux, mais également en exploitation. Aujourd’hui, j’aide les organisations à réduire leurs déchets en animant des démarches d’écologie industrielle et territoriale et recherchant des filières de réemploi pour certaines entreprises.
Dans la sphère privée, on a pris l’habitude de partager et de réemployer. Emprunter une échelle à son voisin, échanger son logement pour partir en vacances, faire du covoiturage ou revendre les vêtements que l’on ne met plus, tous ces réflexes découlent d’une logique de partage de ressources inexploitées. L’écologie industrielle et territoriale, c’est tout simplement faire la même chose dans la sphère professionnelle.
La différence, c’est que les professionnels sont contraints dans leurs échanges par de nombreuses exigences : les normes de qualité, les délais d’approvisionnement, la contractualisation des transactions, les fréquences de commandes, etc.
Pour réussir à créer de l’écologie industrielle et territoriale, il faut réussir à surpasser ces freins et à fédérer les acteurs sur la durée autour de la démarche. Il faut également organiser des rencontres dédiées spécifiquement à ce sujet.
Pour en savoir plus, jetez un coup d’œil à notre article sur l’Ecologie Industrielle Territoriale
Photo : Atelier de synergies à Belle-île-en-Mer
Mobiliser les entreprises
Pour réussir à faire naître de la collaboration, le plus important est d’avoir un noyau d’acteurs motivés pour collaborer. La première étape de la démarche consiste donc à rencontrer des entreprises, mais aussi des associations, coopératives et organisations publiques du territoire pour identifier les acteurs déjà engagés et convaincus de la pertinence de la démarche. C’est sur cette base d’acteurs que les premiers échanges pourront se structurer, ce qui permettra de montrer l’exemple pour les autres entreprises par la suite.
Organiser des ateliers
Une fois une vingtaine d’acteurs mobilisés, nous pouvons commencer à organiser des ateliers de synergies. Ces ateliers sont des temps d’échanges permettant à chaque acteur de partager ses problématiques et de tenter de les résoudre collectivement. C’est lors de ses ateliers qu’apparaissent des pistes de synergies entre participants. Pour faire vivre la démarche, il faut organiser des ateliers régulièrement, à raison d’une rencontre trimestrielle de mon point de vue.
Suivre la démarche
Entre les ateliers, il est primordial de ne pas laisser la dynamique s’essouffler. Pour cela il faut continuer à animer le groupe en relançant les participants sur les synergies identifiées lors des ateliers et en les accompagnant pour faire aboutir les échanges.
Crédit photo : Golfe du Morbihan – Vannes Agglomération
“100 % des participants ont quelque chose à proposer”
Il y a plusieurs choses qui freinent les organisations dans l’idée de partager leurs ressources. La première, c’est que certaines entreprises ne voient pas ce qu’elles pourraient proposer aux autres et inversement, ne voient pas ce que les autres pourraient leur apporter. Pourtant, lors des ateliers, 100 % des participants ont quelque chose à proposer. Un autre frein est que les entreprises manquent souvent de temps pour se consacrer à ce type de démarche.
Pour que les entreprises puissent collaborer entre elles, il est impératif de créer un cadre de confiance. Concrètement, pour un animateur, il s’agit de montrer que l’on connaît le territoire et ses enjeux, que l’on s’intéresse à leurs problématiques et surtout montrer des exemples de collaborations qui existent déjà et dont ils vont pouvoir s’inspirer.
C’est ce cadre de confiance que nous nous efforçons de créer lors de nos animations de démarche avec Ty Waste. Lors des ateliers, je laisse toujours aux participants un temps pour se présenter. Je fais également des mises en situation pour que les participants puissent se projeter et réfléchir ensemble. Notre outil Ty group permet également de collaborer en dehors des ateliers en offrant une plateforme en ligne sur laquelle les participants peuvent se retrouver.
Dites-vous que vous n’êtes pas seul à avoir cette volonté et que tout le nécessaire existe déjà pour passer à l’action ! Contactez votre collectivité et votre chambre de commerce, elles disposent certainement d’un interlocuteur qui pourra vous orienter. Rejoindre un club d’entreprise est également un bon moyen pour partager ses bonnes pratiques et déclencher des synergies.
Si vous avez des idées de partage ou de mutualisation, ne vous limitez pas aux freins techniques, financiers et administratifs qui peuvent vous bloquer. Aujourd’hui de nombreuses solutions sont possibles en termes de mutualisation de service et des contrats peuvent être faits facilement pour sécuriser les transactions, les locations et la mise à disposition de salariés.
Bienvenue sur Ty Waste, la plateforme du réemploi et du recyclage pour les professionnels !
En remplissant le formulaire d’inscription, vous pourrez poster des annonces pour vendre, donner ou rechercher des matières et produits.
C’est une manière simple et gratuite de devenir un acteur engagé pour une économie circulaire !
