Alors que la pression sur les ressources naturelles s’accentue, de nouveaux modèles économiques basés sur une utilisation plus intelligente des ressources émergent. Economie de la fonctionnalité, éco-conception, écologie industrielle ou encore économie collaborative sont autant d’expressions que vous pouvez lire ou entendre sans vraiment comprendre de quoi il en retourne. Tous ces modèles et concepts sont en fait des composantes de l’économie circulaire et partagent un but commun très simple : produire autant voir davantage en utilisant moins de ressources. Le concept d’écologie industrielle et territoriale (EIT) ne déroge pas à la règle et met en avant les synergies entre organisations pour optimiser l’utilisation des ressources.
L’écologie industrielle et territoriale s’inspire des écosystèmes naturels pour optimiser l’utilisation des ressources
L’écologie industrielle et territoriale est un concept s’inspirant du fonctionnement des écosystèmes dans lesquels chaque organisme contribue au fonctionnement de l’ensemble. Par opposition à une économie classique où chaque entreprise évolue indépendamment des autres, l’EIT vise à créer des synergies entre organisations pour mieux utiliser les ressources d’un territoire.
L’écologie industrielle et territoriale est définie par le Ministère de la transition écologique comme “la mise en commun volontaire de ressources par des acteurs économiques d’un territoire, en vue de les économiser ou d’en améliorer la productivité.” (Ecologie.gouv).
L’écologie industrielle et territoriale est un des sept piliers de l’économie circulaire définis par l’ADEME. Elle intervient dans le domaine de l’offre des acteurs économiques et également dans celui de la gestion des déchets. Les démarches d’EIT permettent en effet de réduire la quantité de ressources et d’énergie nécessaire pour assurer l’activité d’une zone économique.
Les 7 piliers de l’économie circulaire répartis en 3 domaines d’action
Si le terme est encore aujourd’hui peu répandu, les démarches d’écologie industrielle et territoriale se multiplie en France depuis plusieurs années et cela pour une bonne raison. Les retours d’expérience montrent que les acteurs économiques ayant développé des synergies dans le cadre d’une démarche d’EIT ont gagné en résilience et en performance économique en plus de développer des emplois locaux et de diminuer leur impact environnemental. Les pouvoirs publics soutiennent ainsi chaque année plusieurs expérimentations d’EIT pour généraliser ces démarches.
Comprendre le concept d’EIT est un bon début, savoir comment le mettre en application à l’échelle d’un territoire, c’est encore mieux ! Voici quelques éléments à connaître avant de se lancer dans une démarches d’EIT.
Il existe deux grandes catégories de synergies inter-entreprises permettant d’améliorer la productivité des ressources :
Exemples :
La chaleur résiduelle d’une usine utilisée pour chauffée une serre agricole.
Un plasturgiste récupère les films plastiques des entreprises de sa zone d’activité pour produire des granulés de plastique recyclés.
Exemples :
Des entreprises d’une zone industrielle regroupent leur collecte de déchets pour réduire les coûts et pouvoir collecter une plus grande diversité de matières.
Plusieurs entrepôts achètent des palettes en commun pour réduire les coûts de logistique et réaliser des économies d’échelle.
Une plateforme de covoiturage dédiée à une zone d’activité permettant aux travailleurs de mutualiser le transport.
Parfois appelés bourses aux déchets, les ateliers de synergies inter-entreprises sont au coeur d’une démarche d’écologie industrielle et territoriale. Ces ateliers sont des moments clés pour regrouper les différentes organisations d’un territoire ou d’une zone d’activité afin de réfléchir collectivement aux différentes synergies qu’elles pourraient mettre en place. Chaque organisation commence généralement l’atelier par lister les ressources, espaces ou services qu’elle pourrait mettre à disposition des autres entreprises ou bien dont elle aurait besoin. Un tour de table sert ensuite à détecter des synergies potentielles entre organisations et à identifier des problématiques communes.
Pour développer une réelle démarche d’EIT, il est primordial d’effectuer régulièrement des ateliers de synergies avec les mêmes participants afin de créer de l’intelligence collective et de faire aboutir les synergies détectées au départ. Au fil du temps, les ateliers peuvent évoluer sous forme d’ateliers thématiques avec un nombre de participants plus restreint afin de travailler sur des problématiques précises.
Pour concrétiser une démarche d’écologie industrielle et territoriale, l’intervention d’un acteur tiers chargé de l’animation est indispensable comme le souligne le guide pour la mise en oeuvre des synergies inter-entreprises construit par le Ministère de la transition écologique en collaboration avec le réseau national de l’EIT Synapse. Le rôle d’animation peut être assuré par différentes structures. L’acteur tiers peut par exemple être une collectivité, une association, un cabinet de conseil extérieur ou une chambre de commerce.
Cet intermédiaire est chargé de la mobilisation des organisations du territoire concerné, de l’organisation des différents ateliers de synergies et de l’identification des synergies potentielles. L’acteur tiers est également précieux pour surmonter les obstacles réglementaires, techniques ou organisationnels à la réalisation de synergies. L’animateur permet de créer un cadre de confiance pour faciliter les échanges et la communication entre organisations.
Depuis 2010, plusieurs expérimentations d’écologie industrielle et territoriale ont vu le jour, à l’initiative de la collectivité ou bien d’un rassemblement de dirigeants. Voici quelques exemples de démarches abouties :
Vous pourrez retrouver plusieurs analyses de démarches d’EIT dans cette étude.
Chez Ty Waste, nous accompagnons les collectivités et les réseaux dans l’organisation et l’animation d’ateliers de synergies inter-entreprises
Nous développons également l’outil Ty Group, plateforme numérique combinant un site d’annonces avec un réseau social dédié à l’animation de démarches d’EIT et à l’organisation d’ateliers de synergies.
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